Claridad financiera para la toma de decisiones rentables.
Ayudamos a dueños de PyMEs a entender sus números para tomar mejores decisiones. Sin vueltas, con datos claros.
Transformamos la gestión operativa en dirección estratégica basada en datos confiables.
El crecimiento exige evolución
Visibilidad financiera limitada
Dificultad para proyectar y anticipar necesidades de capital.
Separación patrimonial difusa
Confusión entre finanzas personales y empresariales.
Tiempo en tareas operativas
Dedicar horas a análisis manuales en lugar de decisiones.
Decisiones reactivas
Actuar ante urgencias sin información estructurada.
Esto es para vos si...
- Trabajás más de 10 horas por día pero no sabés cuánto te queda al final del mes
- Tenés que revisar 5 planillas distintas para saber cómo viene el negocio
- A veces mezclás la plata de la empresa con la tuya
- Tu contador te manda el balance pero no entendés qué hacer con esa información
- Tomás decisiones importantes con el instinto porque no tenés los datos a mano
- Sentís que el negocio factura bien pero nunca hay plata
Si te identificaste con 2 o más, hablemos.
Quiero mi Diagnóstico FinancieroÁreas de impacto
Estructuración de Datos
Centralizamos información financiera dispersa en sistemas confiables.
- Tableros ejecutivos personalizados
- Reportes automatizados
- Estado de resultados transparente
Optimización de Procesos
Reducimos la carga administrativa para enfocarse en lo estratégico.
- Flujos de trabajo eficientes
- Eliminación de duplicidades
- Sistema de mantenimiento ágil
Asesoría Continua
Convertimos números en estrategia con acompañamiento permanente.
- Reuniones mensuales de revisión
- Optimización de costos
- Planificación financiera
Proceso de transformación
Diagnóstico Express
Semanas 1–4Lo primero que hacemos es un análisis exhaustivo de tus procesos actuales y tu estado financiero. Identificamos oportunidades para definir objetivos alcanzables y claros.
Identificación de brechas entre el estado actual y el deseado
Implementación Ágil
Semanas 5–8Sesiones estratégicas donde analizamos el negocio en profundidad y tomamos decisiones concretas. Estructuramos cada etapa del proceso:
Diseño de tablas normalizadas y formularios de carga
Creación de tableros estratégicos
Automatización de reportes
Adopción y Resultados
Semanas 9–12Cuando la estructura del negocio se vuelve clara, empiezan a pasar cosas como:
El negocio empieza a funcionar con más orden y previsibilidad.
Y vos comenzás a tomar decisiones rentables basadas en datos reales y métricas confiables.
De “Autoempleo” a Dueño con NEO
Así se ve el salto en la gestión financiera de tu negocio.
Incertidumbre total
No sabés cuánto hay en la caja vs. cuánto es tuyo.
Claridad en tiempo real
Visualización inmediata de flujos separados (Personal vs. Negocio).
Sensación de "No alcanza"
El dinero se escurre entre gastos hormiga y facturas.
Rentabilidad bajo control
Reportes automáticos que te dicen exactamente cuánto rinde tu negocio.
Decisiones por "olfato"
Invertís o gastás basándote en el saldo que ves hoy.
Decisiones basadas en datos
Proyecciones de flujo de caja para saber cuándo podés reinvertir.
Vivir al día
Atrapado en la operativa de pagar incendios financieros.
Construcción de patrimonio
Automatización de ahorros y fondos de reserva para crecimiento.
Sueldo invisible
Sacás plata del negocio a medida que la necesitás.
Sueldo de Dueño definido
Definís tu retiro mensual con criterio y NEO lo gestiona.
Ariel Díaz
Contador Público | Asesor Financiero para PyMEs
"Después de años trabajando con dueños de empresas, entiendo que manejar un negocio y manejar sus finanzas son dos trabajos distintos. Mi rol es que puedas enfocarte en lo primero, mientras te doy las herramientas para no perder de vista lo segundo.
Experiencia comprobable
Logramos ordenar nuestras finanzas en 3 meses y hoy tomamos decisiones con información real, no intuición.
Director General
Empresa Industrial | Manufactura
Dudas que todos tienen
Iniciá la transformación financiera
de tu negocio